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5月22日，濟南能源集團“能源干部大學堂”專題講座第一期開講，首講圍繞“領導干部數字化素養提升”專題授課，集團黨委書記、董事長潘世英主持。

潘世英對集團干部強化學習力、提升數字化素養提出要求。他表示，領導干部迫切需要提高的“八種本領”，學習本領居首位。在集團步入改革發展“快車道”的當下，黨員干部本領不足的問題更加突出，集團各級要把學習作為克服“本領恐慌”的重要途徑，把學習作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式，做到好學樂學。要結合“初心能源”黨建品牌創建，將學習要求抓在經常、落在日常，成為黨員干部的思想和行動自覺。要堅持干什么學什么、缺什么補什么，“能源干部大學堂”要制定好頂層設計學習計劃，每月一期進行專業化培訓，努力使廣大黨員干部真正成為行家里手、內行領導。近年來，集團圍繞數字化轉型做了大量工作，將“提升數字化素養”作為第一期授課內容，體現了集團黨委對數字化工作的高度重視。集團各級要“一把手”負責，按照“萬物互聯、過程上線，實時感知、運營可視，決策智能、管控精準，風險可預警、問題可追溯”的信息化工作思路，扎實推進相關工作，以數字賦能推進集團綠色低碳高質量發展。

集團信息化工作部負責同志從數字化基礎知識回顧、軟件開發流程、企業數字化轉型路徑研究分析三個方面進行講解。結合集團數字化轉型實際工作和各單位推進中的短板，在講授具體專業知識的同時，結合國家戰略對集團未來數字化發展方向進行了展望。

本次講座以視頻會議形式舉行。集團班子成員、外部董事、各職能部室負責人，各所屬企業班子成員、相關業務部室負責人在主會場參會。所屬企業中層副職以上人員在分會場學習。