數(shù)字濟南城市綜合感知預警網(wǎng)絡工程信息化平臺建設項目（簡稱數(shù)字濟南項目）是神思電子2023年-2024年工作的重中之重，同時也是集團的重大項目之一。

數(shù)字濟南項目部二部負責人董吉臣始終將項目交付品質(zhì)和服務作為項目的核心內(nèi)容。自2023年10月承擔數(shù)字濟南項目軟件交付任務以來，董吉臣發(fā)揮其自身在智慧城市項目的經(jīng)驗優(yōu)勢，認真細致梳理項目涉及的76大項300余子項的交付內(nèi)容，帶領項目團隊克服項目工程量大、人員少、系統(tǒng)分項任務多、系統(tǒng)技術(shù)復雜等因素，制訂詳細工作計劃，逐項落實項目進度推進、系統(tǒng)功能設計、數(shù)據(jù)匯聚接入、硬件資源分配、應用環(huán)境適配、網(wǎng)絡鏈路暢通、程序文件合規(guī)等各類工作內(nèi)容。同時，在保證項目交付品質(zhì)、服務好建設單位和相關政府部門的基礎上，積極配合公司各業(yè)務部門，為公司自有產(chǎn)品發(fā)展提供配合，為打造實用好用的智慧城市解決方案打下良好的基礎。

數(shù)字濟南項目僅軟件部分技術(shù)方案相關文字近28萬多字，涉及城市安全運行監(jiān)測預警、社會治理體系等四大項工程內(nèi)容，所有建設成果、應用成效和亮點最終都要通過軟件部分呈現(xiàn)，因此軟件部分是整體項目交付的重中之重。自項目建設開始，項目部一直在高速運轉(zhuǎn)狀態(tài)，為保證項目進度和工期，董吉臣帶領項目組成員自覺加班加點，不計較個人得失，頻繁往返奔波在公司、建設單位和政府多個部門之間，細心溝通業(yè)務需求，每天召開多個內(nèi)外部技術(shù)會議，落實技術(shù)細節(jié)，“996”甚至“997”成為工作常態(tài)。春節(jié)假期僅修整三天，周末、小假基本撲在工作之中，家中水管因老化漏水停水一拖再拖；原本計劃今年要把父母接到濟南的打算也推遲延后；兒子在昆明上學有急事需要去處理，為了不耽誤和相關部門溝通處理項目中的重要事項，甚至打“飛的”一天內(nèi)往返……

面對如此工作壓力，董吉臣是這樣看待的：“我是從2012年深入智慧城市領域的。智慧城市項目既是企業(yè)的機會，同時也會面臨巨大的風險，品質(zhì)和服務都決定著項目的成敗。品質(zhì)不僅是項目交付品質(zhì)，也代表著公司及人員的工作品質(zhì)；服務不僅要服務于客戶和用戶，同時也要服務于公司內(nèi)部各部門和業(yè)務。在公司發(fā)展的關鍵階段，我要發(fā)揮出自己的行業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢，為公司做出應有的貢獻。”